Business Consulting com raízes no Rio de Janeiro
A Professional Clarity Advisory nasceu em 2016, quando Renata Duarte e Marcos Figueiredo decidiram que o mercado brasileiro precisava de consultoria empresarial que falasse a língua dos donos de empresa, não a dos manuais de MBA.
Renata tinha 14 anos de experiência como diretora financeira em empresas de distribuição. Marcos, 11 anos liderando operações em indústrias de médio porte no sudeste do Brasil. Os dois se conheceram num evento do IBEF em 2014 e descobriram uma frustração em comum: a maioria das consultorias entregava relatórios bonitos que ninguém implementava.
Decidiram fazer diferente. O escritório abriu na Travessa Nogueira, no centro do Rio, com três pessoas. Hoje são nove, e o endereço continua o mesmo.
Nossa trajetória
Alguns marcos que definiram quem somos hoje.
2016: fundação
Três pessoas, um escritório de 40 m² e dois clientes no primeiro semestre. Um deles, uma distribuidora de materiais elétricos com 35 funcionários, continua conosco até hoje.
2017: primeiro grande projeto
Uma rede de clínicas odontológicas com 8 unidades nos contratou para reorganizar suas finanças. Em 10 meses, a margem líquida passou de 6% para 14%. Esse caso abriu portas no setor de saúde.
2019: expansão da equipe
Contratamos dois analistas e uma consultora sênior, Carla Mendonça, que trouxe experiência em logística e supply chain. A equipe chegou a seis pessoas.
2020: adaptação durante a pandemia
Migramos todo o acompanhamento para videoconferência em duas semanas. Nenhum contrato foi interrompido. Três clientes novos nos procuraram justamente porque precisavam de ajuda para reorganizar operações no cenário de incerteza.
2022: 100 projetos concluídos
Atingimos a marca de 100 diagnósticos entregues. Nesse ano, começamos a publicar relatórios semestrais de resultados agregados dos nossos clientes, com dados anonimizados.
2024: nove profissionais
A equipe atual inclui consultores com experiência em finanças, operações, recursos humanos e tecnologia. Cada projeto é liderado por um consultor sênior com pelo menos 8 anos de atuação no mercado.
Quem faz o trabalho
Você não contrata uma marca. Contrata pessoas. Estas são as que provavelmente vão trabalhar no seu projeto.
Renata Duarte
14 anos como diretora financeira antes de fundar a consultoria. Especialista em reestruturação de custos e modelagem de cenários para empresas de distribuição e varejo.
Marcos Figueiredo
Liderou operações em três indústrias de médio porte antes de 2016. Conduz diagnósticos operacionais e acompanha a implementação de mudanças em processos produtivos e logísticos.
Carla Mendonça
Entrou na equipe em 2019 com experiência em operadores logísticos e indústrias de alimentos. Responsável por projetos que envolvem cadeia de suprimentos, gestão de estoques e otimização de rotas.
Thiago Alves
Formado em engenharia de produção pela UFRJ. Constrói os modelos financeiros que sustentam nossas recomendações: projeções de fluxo de caixa, análises de sensibilidade e dashboards de acompanhamento.
O que nos guia
Não temos uma lista de dez valores corporativos impressos na parede. Temos quatro princípios que realmente influenciam como trabalhamos no dia a dia.
Clareza acima de tudo
Nosso nome não é acidental. Cada relatório, cada reunião e cada recomendação precisa ser compreensível para quem vai executar. Se o dono da empresa não entende o que estamos propondo, o problema é nosso, não dele. Reescrevemos até ficar claro.
Dados antes de opinião
Não fazemos recomendações baseadas em intuição. Antes de sugerir qualquer mudança, mostramos os números que sustentam a proposta. Se os dados não são suficientes, dizemos isso abertamente e sugerimos como coletá-los.
Honestidade sobre viabilidade
Se uma recomendação exige um investimento que a empresa não pode fazer agora, dizemos. Se o problema do cliente não é algo que sabemos resolver, indicamos quem sabe. Já recusamos projetos porque o escopo não se encaixava na nossa competência.
Resultado medido, não estimado
Todo projeto com acompanhamento inclui indicadores definidos no início. Comparamos os números antes e depois. Se o resultado ficou abaixo do esperado, analisamos por quê e ajustamos o plano. Não decoramos relatórios com linguagem otimista para esconder resultados fracos.
Nosso escritório
Ficamos na 99962 Travessa Nogueira, 20040-002 Rio de Janeiro, Rio de Janeiro, Brazil, a cinco minutos a pé do metrô Cinelândia. O escritório tem uma sala de reuniões para até oito pessoas, onde fazemos as apresentações de diagnóstico e as sessões de acompanhamento presenciais.
Ligações: +55 21 0599-2785, de segunda a sexta, das 9h às 18h.
E-mail: [email protected].
Se preferir, preencha o formulário de contato e retornamos em até 24 horas úteis.